ハウスクリーニングの集客や独立開業支援をサポートするハウスクリーニング戦略研究所

〒332−0026 埼玉県川口市南町2-7-20

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ハウスクリーニング経営でこんなことで困っていませんか?

■ハウスクリーニングで独立したいが、フランチャイズに加入しようか悩んでいる

■下請け業務から脱却したい

■売り上げが閑散期と繁忙期の差が激しく、経営的に安定しなくて不安だ

■頑張りたいけどなにをすればいいかがわからない

■ホームページを作ったけど集客できていない

■チラシの反応が落ちてきた

ハウスクリーニング経営においてやるべき3つのこと

繁盛しているハウスクリーニング会社でも、売上げがなかなか思うように行かないハウスクリーニング会社でも、経営においてやるべきことはお客様を集めて売上げを上げることです。

では売上げを上げるには具体的にどうしたらよいでしょうか?

売上げの方程式ってご存知ですか?

売上げ = 見込客数 x 購入確立 x リピート回数

1.費用対効果を考えつつ見込客を獲得する

2.集めた見込み客に対して、商品やサービスを購入してもらう

3.その顧客に対し繰り返しサービスを利用してもらう

売上げはこの3つの要素によって成り立ちます。3つの要素が掛け算になっているので、どれか1つの要素だけに重点を置いても売上げは思うように上がりません。3つの要素全てを考えていく必要があります。

ハウスクリーニング戦略研究所 5つの理由


なぜ選ばれるのか?なぜ結果が出るのか?

その秘密は5つの特徴があげられます。

1.ハウスクリーニング専門の集客経営コンサルティング

ハウスクリーニング戦略研究所は少人数のハウスクリーニング会社に集客をメインに経営サポートを行なっています。

またわたくし池谷は現在ハウスクリーニング会社を実際に経営しています。


ハウスクリーニングを専門にしていないコンサティング会社だと業界特有な事が分かっていないので、なかなか思うような結果が出ません。

2.これをやりない!という指導はしません

御社と当社で一緒に戦略を考え、その戦略に沿って二人三脚で問題を解決していきます。

「時代はホームページです。ホームページで集客しましょう」

「チラシで集客するのが一番確実で簡単です」

「ブログはもう古いです。これからはフェイスブックです」

こんな決め付けるような指導はいたしません。

 

それぞれのハウスクリーニング会社によって置かれている状況や経営者の考え方が違うのです。

そこをすっとばしてうまくいくはずがありません。

だからハウスクリーニング研究所では、それぞれの状況に合わせて優先順位を付け、ハウスクリーニング会社の経営改善に必要なことをひとつひとつ進めていくという方針をとっています。

3.実践済みで効果があったものを指導します

自らのハウスクリーニング会社経営で実践したこと、または多くのハウスクリーニング会社をコンサルティングする上でクライアントと共に実践して効果があったことをメインに指導します。

つまりやったこともない、本に書いてあっただけの机上の空論ではないということ。

本に書いてあるとおりにいかないことは、おそらく多くのハウスクリーニング会社経営者が経験されていることだと思います。現場を知るコンサルタントだからできる指導をします。

4.今なにをすればいいのかを具体的に指導します

多くのハウスクリーニング会社経営者はやる気はあるけどなにをすればいいかがわからない。そんな状況に悩んでいらっしゃいます。

そんなあなたに、「地域に貢献したいという気持ちが大事です」なんてアドバイスしても無意味だと私は思っています。

今なにをすべきなのか?そこをできるだけ具体的に提案できる、そんなコンサルタントでありたいと思い、それを日々実践しております。

5.費用の明確化

コンサルティングの業界では、主に実質工数で請求することが多いため費用が大きく変動することも多いのです。

私たちは、そうした不安を排除するために 事前に契約した費用以外を後にご請求することは一切ありません。

安心して、私たちと共に成長していきましょう!

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